放眼眾多不同內容產業在數位化趨勢下成功轉型的事蹟，Netflix從實體企業一路成為數位時代產業代表的經驗，或許會是出版界最佳的參考範例。
今天臺灣的傳統出版市場正在快速萎縮，有越來越多書店與出版社正面臨轉型問題，然而到底該怎麼轉型，業界似乎仍莫衷一是。這些來自國外的自助出版與數位出版經驗與啟示，或許值得身處台灣的同業們參考借鏡。
沒有瑞典皇家科學院院士馬悅然將高行健的「靈山」譯成瑞典文，高行健不可能得到2000年的諾貝爾文學獎。沒有皇冠出版社的翻譯與行銷，國人無法欣賞精彩的哈利波特系列中文版。
月前替香港某家傳媒拉線訪問數位出版相關文化人，探討香港書業前況，編輯將題目改為《如果書籍是一種佔領……》，想想實體書的空間性確是有關佔領區域——無論在空間上、還是文化上...
作為生意人的時候，出版人就想辦法把書賣出去，不要有太多的道德應然加諸在買賣圖書的交易行為上，要思考的是這本書的銷量足不足以支撐公司運轉，生意能否做好做大到可以出自己想出的書。
臺灣讀者究竟讀不讀書？與其花時間爭辯，不如直接看實際調查數字。
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